Nachfolgecoaching:

Die Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen sowie in kleinen und mittelständischen Unternehmen ist aufgrund der engen Verknüpfung von Familie, Vermögen und Unternehmen durch besondere Herausforderungen und ein erhöhtes Konfliktpotential geprägt.

Klare und frühzeitige Regelungen zur Nachfolge sind ein kritischer Erfolgsfaktor für den langfristigen Fortbestand eines Unternehmens. Die Nachfolgeplanung sollte folglich ein elementarer Bestandteil der strategischen Unternehmensplanung sein.

Wir unterstützen Sie frühzeitig, professionell und diskret bei der Vorbereitung auf die Übergabe Ihres Lebenswerkes. Wir diskutieren mögliche familien- oder unternehmensinterne, aber auch externe Nachfolgemodelle und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen ein Gesamtkonzept. Im Mittelpunkt steht für uns dabei zu jedem Zeitpunkt Ihre individuelle Familien- und Unternehmenssituation.

Haben Sie sich dafür entschieden Unternehmensanteile und/oder die Geschäftsführung auf Ihre Nachfahren zu übertragen? Gerne unterstützen wir Sie bei der optimalen Umsetzung und Übergabe an Ihren Nachfolger. Wir bieten Ihnen und Ihrer Familie auch als unabhängiger Mediator regelmäßige Coachingtermine für einen individuellen Austausch an.


Beratung und Begleitung des Verkaufsprozesses:

Steht kein familieninterner Nachfolger zur Verfügung können potenzielle Käufer Ihnen dabei bereits aus dem Unternehmen selbst (z. B. Mitanteilseigner, Mitgeschäftsführer, erfahrene Mitarbeiter) oder dem Unternehmensumfeld (z. B. Lieferant, Kunde, Wettbewerber) bekannt sein. Zum möglichen Käuferuniversum zählen auch Akteure, die Ihnen noch nicht aus der operativen Tätigkeit bekannt sind, wie Finanzinvestoren, Family Offices, oder Industriebeteiligungen. Mit unserer Expertise und unserem umfangreichen regionalen und überregionalen Netzwerk helfen wir Ihnen bei der Suche nach einem geeigneten Nachfolger und übernehmen für Sie die zunächst anonyme Ansprache, damit Sie im Markt vollkommene Diskretion bewahren und sich weiterhin dem operativen Geschäft widmen können.

Wenn es um die familienexterne Nachfolge eines Unternehmens geht, fallen regelmäßig Abkürzungen und Schlagworte wie beispielsweise:

  • MBO (Management Buy Out)
  • MBI (Management Buy In)
  • Private Equity
  • Due Diligence
  • NDA (Non-Disclosure Agreement)
  • Information Memorandum
  • Trade Sale
  • DCF (Discounted Cash-Flow)
  • LOI (Letter of Intent)
  • usw.


Wir wissen worum es geht und helfen Ihnen, trotz Fachtermini und Branchenspezifika den Überblick und die Kontrolle zu behalten.

Mit der Entscheidung für eine familienexterne Nachfolge beginnt üblicherweise ein umfangreicher und komplexer Transaktionsprozess (siehe Prozessdarstellung). Wir versichern Ihnen eine professionelle und umfassende Beratung und Begleitung entlang des gesamten Transaktions-prozesses:
Von der intensiven Vorbereitungsphase, bei der wir Ihr Unternehmen umfangreich analysieren und auf dieser Basis eine Unternehmensbewertung und ein hochwertiges Unternehmensexposé erstellen, über die zunächst anonyme und sehr diskrete Marktansprache, die Koordination der Due Diligence Prüfung, bis zur Unterstützung bei den intensiven Vertragsverhandlungen.


Wir begleiten Sie von Beginn bis zum erfolgreichen Transaktionsabschluss kompetent, zuverlässig und vertrauensvoll.

Der Aufbau Ihres Lebenswerks hat Jahre gedauert und ist eine außergewöhnliche Leistung. Wir wissen um die Verantwortung, die wir übernehmen und investieren deshalb unser gesamtes Know-how, um gemeinsam mit Ihnen die individuell bestmögliche Nachfolgelösung zu erarbeiten.


Beratung und Begleitung von strategischen Zukäufen:

Sei es die Neuausrichtung nach der Unternehmensnachfolge, oder die strategische Ausrichtung auf Wachstum oder Diversifikation, der Zukauf eines Unternehmens kann aus vielerlei Hinsicht sinnvoll sein.

Durch unsere intensive Zusammenarbeit mit (regionalen) Unternehmen und unser umfangreiches Netzwerk haben wir einen exzellenten Zugang zu erfolgreichen Unternehmern und können Ihnen attraktive Opportunitäten aufzeigen. Gerne stehen wir Ihnen bei Überlegungen zu strategischen Zukäufen, Buy-and-Build Projekten oder der Suche nach der passenden Ergänzung zu Ihrem bestehenden Geschäftsmodell zur Seite.

Für unseren eigenen Erfolg sind langfristige, partnerschaftliche und vertrauensvolle Beziehungen maßgeblich und sind daher für all unsere Tätigkeiten oberste Maßgabe!